Zusammenarbeit
Wie läuft ein Coachingsprozess ab?
Kontaktaufnahme
Der Kunde nimmt direkt die Beziehung zum Coach auf.
Der Vorgesetzte oder die PE-Abteilung nimmt Kontakt zum Coach auf.
Der Kunde nimmt Kontakt zur PE-Abteilung auf und diese vermittelt den Coach.
Kennenlernen
Ein Coaching beginnt mit einem unverbindlichen und kostenlosen Vorgespräch zum Kennenlernen.
Wenn Sympathie, Vertrauen, Akzeptanz, Gleichwertigkeit und Offenheit entstehen oder entwickelbar sind, ist der Wege für die Zusammenarbeit offen.
Festlegung des Coachingziels
Die ersten Sitzungen dienen der Zieldefinition des Coachingprozesses.
Diagnose-Instrumente wie der Coachingfragebogen und der „Profiles Performance Indicator“ zum Herausfiltern von persönlichen Verhaltensmustern und Stärken werden hinzugezogen.
Die Ziele werden so definiert, dass eine Erfolgskontrolle am Ende des Coachingprozesses ermöglicht wird.
Bearbeitungsphase
Der gesamte Coachingprozess ist zielorientiert und pragmatisch. In jeder Sitzung werden konkrete Verhaltensalternativen zur Optimierung von konkreten Situationen erarbeitet, die im Kontext der definierten Ziele stehen.
Jeder Sitzung beinhaltet eine Rückschau, eine Auftragsklärung und die Bearbeitung des Themas.
Erfolgskontrolle
Eine Erfolgskontrolle findet zu Beginn jeder Sitzung statt.
Nach den ersten vier bis fünf Sitzungen sollten sich deutliche Erfolge zeigen
Am Ende des Coachingprozesses und – wenn gewünscht – drei Monate danach, wird der Erfolg anhand von zuvor festgelegten Kriterien gemessen.
Dauer des Coachingsprozesses
Die Dauer des Coachingprozesse ergibt sich aus Thema, Ziel und Anlass und wird vorab definiert.
ie Anzahl der Sitzungen wird individuell nach Bedarf festgelegt und kann zwischen fünf und fünfzehn Sitzungen liegen.
Kleiner Hirschgraben 10-12 