Aufgaben

Welche Arten des Coachings biete ich an?

bullet Potentialcoaching
kann zum Ziel haben, die persönlichen Stärken bewusst zu machen, sie zu optimieren und sie verstärkt einzusetzen. Es kann auch darum gehen, vorhandene Ressourcen zu neuen Stärken zu entwickeln, die eigenen Führungs- und Kommunikations-Potenziale in Bezug auf Mitarbeiter zu verbessern, die Planung der eigenen Karriere zu überdenken und neu zu gestalten oder aber neue Aufgaben zu strukturieren und zu bewältigen sowie auch gezielt der persönlichen „Life-Work-Balance“ Rechnung zu tragen.

bullet Konfliktcoaching
hat Konfliktbewältigung oder Konfliktklärung zum Thema, beispielsweise bei „Doppelspitzen“ in der Geschäftsführung oder im Vorstand, bei Konflikten zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, oder bei Kulturunterschieden zwischen Abteilungen

bullet Coaching von Skills
Hier kann es um die Erhöhung der persönlichen Präsenz gehen, um die Optimierung von rhetorischen Fähigkeiten, den sicheren Umgang mit Medien, oder um Themen wie situatives Führen, Teamführung und Teambildung, das Führen schwieriger Gespräche, die Optimierung des eigenen Zeitmanagements oder die Erstellung von Strategien und Projektplanungen.

bullet Coaching zur Umsetzung von Veränderungen
Um neue Wege für Veränderung zu entwickeln, braucht man eine Atmosphäre, in der Mitarbeiter spüren, dass Engagement bemerkt wird und sich lohnt. Coaching
trägt dazu bei, eine solche Atmosphäre herzustellen. Eingreifende Veränderungen berühren darüber hinaus häufig Normen, Werte und Selbstdefinitonen von Personen, Teams und Abteilungen. Der Beitrag von Coaching ist in diesem Fall, die Entwicklung von neuen
Werten, Normen und Selbstdefinitionen kompetent und erfolgreich zu unterstützen.